Cómo motivar a tu equipo

Tal vez este es el tema que más preocupa a Directores de proyectos, Líderes y Jefes en general. No es desconocido que un equipo motivado es un equipo más productivo, más leal y más dispuesto a dar "la milla extra" cuando de lograr objetivos se trata.

A lo largo de mi carrera he tenido la oportunidad de tener diferentes Jefes, Líderes, Directores o Coordinadores en los proyectos que he participado y he podido ver las diferentes formas en las que intentan motivar a sus equipos, incluyéndome.

Algunos iniciaron con el típico liderazgo "yo soy el Jefe y se hace lo que yo diga" lo que ocasiona que como equipo pensáramos "el Jefe es Jefe aunque mande mal". Otros por el contrario trataron de crear una amistad que distaba mucho de la autenticidad e incondicionalidad que busco en un amigo y que al final resultó ser sólo una estrategia más para que trabajáramos horas de más y el desempeño del proyecto no evidenciara los atrasos en el cronograma o sobrecostos en el proyecto.

Ser el Jefe no es nada fácil y lograr que las personas se sacrifiquen, realicen su trabajo eficientemente y tengan el sentido de pertenencia con un proyecto como deberían, requiere de algo más que estrategia, pues a la hora de la verdad "hay ciertas cosas que el dinero no puede comprar". Algunas cosas que he aprendido motivan a las personas son:

1. Tiempo con las personas que realmente aman: Muchas organizaciones le han apostado a recompensar el buen desempeño de sus colaboradores brindandóles algo que el dinero no puede comprar y que definitivamente si desperdicias no puedes recuperar: tiempo. Bien sea con sus familias, mascotas, amigos y personas que en general llenan nuestra vida de gozo. Cambiarías un fin de semana con tus seres más amados por un bono? y si supieras que es el último fin de semana que puedes pasar con ellos? Piénsalo.

2. Posibilidades de formación en lo que realmente les apasiona: Alguna vez has estado en una organización que te da la opción de capacitarte en lo que te apasiona? cantar, pintar, bailar, hacer ejercicio, meditar son algunas de las pasiones que fácilmente pueden ser cultivadas por la organización donde trabajes a través del patrocinio de cursos, retiros, seminarios y clubes que podrían constituir no sólo una inmensa alegría para todos los que participen sino que además contribuirían a reducir el estrés laboral, las enfermedades laborales y mejorar definitivamente el clima psicosocial dentro de una empresa.

3. La típica palmadita en la espalda: Completamente gratis, pero definitivamente eficiente. A quien de nosotros no nos gusta que nos feliciten? reconocer el trabajo de los demás de una forma espontánea y genuina es algo que puede alegrar hasta los días más retadores en el trabajo para las personas que nos rodean. Es fácil como Jefe decir lo que nuestros subordinados hicieron mal, pero realmente saber identificar cuándo hicieron algo bueno, productivo que generó excelente resultados cuesta.

4. Dejarlos expresar sus ideas, opiniones y punto de vista: Tal vez para muchos esto no motiva a las personas, pero nadie se alcanza a imaginar lo frustrante que puede ser tener que callar por temor a represalias y lo desmotivante que puede ser esto para cualquier ser humano. La forma más económica y posiblemente rápida de mostrar respeto, admiración e incluso reconocimiento hacia el otro es tener en cuenta lo que piensa, dejarlo expresarse y de forma constructiva discutir sus ideas. Las grandes mentes de la historia no se hicieron solas, necesitaron de seguidores que creyeran en sus ideas, que las escucharan y los siguieran.

5. Aceptar sus diferencias, excentricidades y particularidades: "Para gustos los colores" dicen coloquialmente y es totalmente cierto. En un grupo de trabajo puede haber personas tan variadas que seguramente encontrarás una mezcla de acentos, culturas y creencias. Dicha mezcla aporta diversidad, enriquece tu proyecto y trae puntos de vista diferentes al tuyo. Pero que pasa en la mayoría de los casos? esta variedad que a los ojos de un buen líder debería ser una ventaja, se convierte en un dolor de cabeza y "alinear" a sus colaboradores para que hagan "mach" con su punto de vista se vuelve una prioridad. Que sucede en el proceso? que dichas personas se desmotivan, ir al trabajo se convierte en un dolor de cabeza y la posibilidad de encontrar otra opción laboral y escapar es la única salida.

Como pueden ver mis tips no son nada del otro mundo, varios de ellos son completamente gratuitos para ti como Jefe o Líder de un grupo de trabajo y realmente marcan la diferencia. El hecho que seas Jefe no significa que seas superior como ser humano. Probablemente has tenido mejores oportunidades, has sabido aprovechar lo que la vida te ha brindado, has trabajado duro por ello o simplemente así han sido las cosas. Recuerda que no hay buen líder sin seguidores, sin personas que crean en él y que a su vez lo contradigan cuando sea necesario.

Un abrazo,

i.O